Diagnóstico Organizacional
El propósito de esta actividad es el de conocer en qué estado se encuentra la entidad a intervenir con el fin de estructurar un plan orientado a la realización de actividades que conlleven al cumplimiento de requisitos y/o a la mejora continua.
Esta práctica es utilizada frecuentemente por los consultores como un mecanismo importante que permite:
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Conocer la infraestructura física y los recursos de que dispone la empresa para realizar las operaciones que permiten llevar a cabo, la misión definida
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Detectar la formación del personal y el conocimiento que poseen relacionado con los requisitos de la norma a implementar
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Conocer los perfiles de los cargos y el compromiso que tienen para cumplir las responsabilidades a asignar en el proyecto a desarrollar
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Identificar los requisitos que se cumplen definidos en la norma técnica a implementar
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Estructurar un plan de acción para la implementación de las exigencias de la norma y las fechas estimadas de cumplimiento.
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Estimar, de acuerdo a las actividades a desarrollar y los plazos definidos, el costo de la inversión para presentar al cliente, la cotización respectiva.
